MAPA - GESTÃO DA INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA - 54_2026

 

Instruções para realização e entrega da atividade.

​- É obrigatória a utilização do formulário para a realização do MAPA (template).
– Todos os campos deverão ser devidamente preenchidos.
– Esta é uma atividade individual. Trabalhos copiados da internet, de outros estudantes ou elaborados integralmente por ferramentas de inteligência artificial (IA) serão zerados.
– O trabalho pode ter quantas páginas você precisar para respondê-lo, desde que siga a sua estrutura. Preferencialmente, utilizar a formatação: fonte Arial 12, espaçamento entre linhas 1,5 e texto justificado.
– Assistir ao vídeo explicativo com orientações para o desenvolvimento do MAPA.
– Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa, apresente as referências no final do trabalho em ordem alfabética e conforme as normas da ABNT NBR 6023:2018. 
– Após inteiramente respondido, coloque um nome simples no seu arquivo para não haver confusão no momento do envio. Se o nome tiver caracteres estranhos, principalmente pontos, ou for muito grande, é possível que a equipe de correção não consiga abrir o seu trabalho e ele seja zerado.
– Você entregará apenas UM ARQUIVO com suas respostas; o trabalho deve ser enviado para correção pelo seu Studeo em formato de arquivo doc/docx ou PDF, na forma de anexo no campo de resposta da atividade MAPA. Caso você utilize OPEN OFFICE ou MAC, transforme o arquivo em PDF para evitar incompatibilidade.
– Ao final do enunciado desta atividade, aqui, no Studeo, há uma caixa de envio de arquivo. Basta clicar e selecionar sua atividade ou arrastar o arquivo até ela.
– Antes de clicar em FINALIZAR, certifique-se de que está tudo certo, pois, uma vez finalizado, você não poderá mais modificar o arquivo. Sugerimos que você faça o download para conferir se está de acordo com o arquivo entregue.

Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.
Desejamos a você um excelente trabalho!


CONTEXTUALIZAÇÃO
A transformação digital aplicada ao setor de transportes pode reduzir a burocracia, melhorar o trabalho e aumentar a eficiência das operações. Entretanto, a utilização da tecnologia exige uma infraestrutura capaz de assegurar a disponibilidade dos serviços, a segurança das informações e a confiança dos usuários.


Fonte: adaptado de BRASIL. Ministério dos Transportes. Transformação digital é caminho à melhoria da qualidade de vida e dos serviços à população. Disponível em: https://www.gov.br/transportes/pt-br/assuntos/noticias/2021/6/transformacao-digital-e-caminho-a-melhoria-da-qualidade-de-vida-e-dos-servicos-a-populacao. Acesso em: 25 ago. 2026.


​A Liga Logística Integrada, empresa fictícia, realiza o transporte e a distribuição de mercadorias para empresas de diferentes regiões do país. A organização possui três centros de distribuição e atende clientes dos setores industrial, atacadista e de comércio eletrônico.

O crescimento das operações aumentou a complexidade da gestão. Atualmente, as informações sobre coleta, armazenamento, transporte, manutenção da frota, faturamento e pagamento de fornecedores são registradas em sistemas e planilhas diferentes. Essa fragmentação provoca repetição de registros, divergências nos valores dos fretes e demora na atualização da situação das entregas.

O histórico dos clientes também está disperso. Contratos, solicitações, reclamações, ocorrências de transporte e negociações comerciais ficam armazenados em e-mails e arquivos individuais dos colaboradores. Por isso, a equipe de atendimento não consegue consultar rapidamente o histórico completo de cada cliente.

Para avaliar o desempenho das operações, a diretoria consolidou os seguintes dados do último trimestre:

Tabela 1: Dados de entrega por região​

Centro de distribuição

Total de entregas

Entregas no prazo

Cargas avariadas

Reclamações

Centro Norte

1.400

1.260

28

42

Centro Oeste

1.200

1.080

36

24

Centro Sul

1.000

750

80

100

Fonte: o autor

​Uma avaliação interna também identificou as seguintes ocorrências:
– todos os funcionários conseguem consultar contratos, valores negociados e informações cadastrais dos clientes, mesmo quando essas informações não são necessárias para suas funções;
– registros relativos à situação das entregas e aos valores dos fretes foram alterados sem autorização;
– após uma falha no servidor, a plataforma de rastreamento ficou indisponível, impedindo clientes e colaboradores de consultarem as entregas.
Você foi contratado como analista de Gestão da Informação e Tecnologia para avaliar a situação e apresentar recomendações à diretoria. Para cumprir essa missão, desenvolva as três etapas propostas.

ETAPA 1 – SELEÇÃO DAS TECNOLOGIAS DE APOIO À GESTÃO
Para cada necessidade apresentada, indique a tecnologia mais adequada entre ERP e CRM. Apresente duas características da tecnologia escolhida que justifiquem sua recomendação e descreva o resultado esperado com sua implantação.

Tabela 2: Indicação da tecnologia adequada

Necessidade organizacional

Tecnologia recomendada

Duas características que justificam a escolha

Resultado esperado

Integrar as informações de coleta, estoque, transporte, manutenção da frota, faturamento e fornecedores

 

 

 

Centralizar contratos, negociações, atendimentos, reclamações e ocorrências relacionadas aos clientes

 

 

 

Fonte: o autor

​ETAPA 2 – CONSTRUÇÃO E ANÁLISE DOS INDICADORES
Utilizando os dados do último trimestre, calcule os seguintes indicadores para cada centro de distribuição:
– Taxa de entregas no prazo = entregas no prazo ÷ total de entregas × 100
– Taxa de avarias = cargas avariadas ÷ total de entregas × 100
– Taxa de reclamações = reclamações ÷ total de entregas × 100
Apresente os resultados com duas casas decimais.

Tabela 3: Indicadores de entrega:

Centro de distribuição

Taxa de entregas no prazo

Taxa de avarias

Taxa de reclamações

Centro Norte

 

 

 

Centro Oeste

 

 

 

Centro Sul

 

 

 

Fonte: o autor

​Após realizar os cálculos, redija um texto de 8 a 12 linhas indicando qual centro de distribuição deve receber prioridade nas ações de melhoria. Justifique sua decisão utilizando, pelo menos, dois dos indicadores calculados e explique como a utilização de um sistema de Business Intelligence pode apoiar o acompanhamento das operações.

ETAPA 3 – SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO
Analise as três ocorrências identificadas na avaliação interna. Para cada uma, indique o principal pilar da segurança da informação comprometido e proponha uma ação de prevenção ou controle adequada.

Tabela 4: Plano de ação

Ocorrência

Principal pilar comprometido

Ação de prevenção ou controle

Acesso indiscriminado aos contratos, valores negociados e dados cadastrais dos clientes

 

 

Alteração não autorizada da situação das entregas e dos valores dos fretes

 

 

Indisponibilidade da plataforma de rastreamento após uma falha no servidor

 

 

Fonte: Autor

ORIENTAÇÕES PARA A REALIZAÇÃO DA ATIVIDADE
– Preencha todas as tabelas e apresente os cálculos realizados.
– Fundamente suas respostas no conteúdo do livro da disciplina.
– Apresente respostas autorais, claras e diretamente relacionadas ao estudo de caso.
– Revise o arquivo antes do envio, verificando a legibilidade e o preenchimento de todas as etapas.
– Certifique-se de que anexou o arquivo correto antes de finalizar o envio.

 

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