Chegou o momento de explorar, por meio da atividade MAPA, os conteúdos aprendidos na disciplina de Controladoria de forma prática!
Nesta atividade, você é convidado a verificar como a disciplina pode contribuir de forma efetiva para a sua experiência e formação profissional.
A contabilidade é uma ciência fundamental para a gestão empresarial, desempenhando um papel essencial na tomada de decisões. Muitas informações e relatórios contábeis exigem habilidades específicas para sua correta interpretação, e, por essa razão, a falta de compreensão por parte dos empresários pode dificultar a tomada de decisões estratégicas. Diante disso, torna-se evidente a importância do contador dentro de uma organização, pois não basta ter acesso às informações contábeis se não houver conhecimento para interpretá-las adequadamente.
Frente ao exposto, pense na seguinte situação: você é contador de formação e, atualmente, exerce a função de administrador(a) geral (CEO) da Indústria MetalSul S/A, uma empresa de médio porte situada na região Sudeste do Brasil, atuante no setor industrial, com foco na produção de peças metálicas para o segmento automotivo.
A empresa está em plena fase de expansão e conta com uma estrutura organizacional composta pelas seguintes áreas: Comercial, Financeira, Marketing, Tecnologia da Informação (TI), Operações (Produção) e Gestão de Pessoas (RH). Cada uma dessas áreas desempenha um papel essencial para o desempenho da organização:
– O setor Comercial é responsável pela prospecção de novos clientes e gestão da carteira atual.
– A área Financeira cuida do controle de receitas, despesas, investimentos e obrigações fiscais.
– O Marketing atua no posicionamento estratégico da marca e comunicação com o mercado.
– O setor de Tecnologia da Informação (TI) fornece suporte e soluções digitais para a modernização dos processos.
– A diretoria de Operações gerencia todo o processo produtivo, garantindo qualidade e eficiência.
– A área de Gestão de Pessoas promove o desenvolvimento humano, clima organizacional e políticas de RH.
Diante do crescimento da empresa e da complexidade crescente na gestão de informações e decisões estratégicas, foi identificada a necessidade de criar e estruturar a área de Controladoria, que será incorporada ao organograma a partir de 2025. Atualmente, a Indústria MetalSul S/A possui a seguinte estrutura organizacional, todas subordinadas diretamente à figura do(a) CEO:
Esse novo setor será responsável por fornecer informações gerenciais e contábeis mais precisas, apoiar o planejamento estratégico, controlar os custos e monitorar o desempenho das áreas.
Como CEO e contador, sua responsabilidade é liderar o processo de estruturação da Controladoria, garantindo sua integração com os demais setores e contribuindo para a sustentabilidade e crescimento da MetalSul S/A.
Visto que a controladoria é o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, Pede-se:
IMPORTANTE
– Faça o download do arquivo “Formulário padrão MAPA – Controladoria.”, disponível no Material da Disciplina.
– Assista ao vídeo explicativo da atividade.
– Siga as orientações expressas neste enunciado e no formulário de preenchimento da atividade.
– Responda aos campos solicitados no arquivo e após o preenchimento do formulário, salve o arquivo no seu computador, anexe no campo indicado “Sua resposta”, clique em “Responder” e, posteriormente, em “Finalizar o questionário”.
ATENÇÃO: Ao anexar, certifique-se de que se trata do arquivo correto, pois após a finalização, não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado.