Olá, estudante.

Se você já pensou em ter seu próprio negócio no jornalismo, este MAPA talvez seja um empurrãozinho. E, se você nunca pensou, pode se inspirar agora! Vamos falar de planejamento de negócios, então?

Comece lendo o texto a seguir:

O planejamento, em qualquer área, é uma grande dificuldade para muitas pessoas, pois ele pode apresentar um “ar burocrático” para a realização das coisas, mas é o contrário disso. A organização prévia da execução das etapas e das tarefas, em qualquer cenário, previne problemas e faz com que você ganhe tempo. Sobre tempo, não se preocupe com o tempo gasto no planejamento de algo, pois amadurecer uma ideia e pensar nas possíveis ações são atitudes tão importantes quanto executá-las. Elas constituem, basicamente, o pensar antes de fazer. Em um estudo realizado em 2023 por uma instituição especialista em negócios, foram evidenciados números alarmantes de fracassos no mundo dos negócios por falta de planejamento. Foi verificado que os Microempreendedores Individuais (MEIs) têm os negócios com maior taxa de mortalidade, com um percentual de 29% nos primeiros cinco anos de atividades. Ainda foi constatado que, entre os motivos de falência, encontram-se: pouco preparo pessoal, planejamento do negócio deficiente e gestão do negócio deficiente. Os planos de negócios, de modo geral, são caracterizados por serem facilitadores na execução de etapas do seu projeto de negócio. Então, após ter definido o seu modelo de negócio, você criará as etapas e levará isso para o papel. Os principais pontos de um plano de negócios incluem: sumário executivo, descrição da empresa, análise de mercado, estratégias de marketing e vendas, plano operacional, gestão de equipe, análise de riscos e anexos.
 

Fonte: FIGUEIREDO, Mariana Jacinto. Planejamento de Negócios em Jornalismo. Florianópolis: Arqué, 2025.

Assim, esta atividade consiste na elaboração de um plano de negócios voltado ao jornalismo. Dentre os pontos propostos no texto, você vai escrever apenas os seguintes:

1 – Descrição da empresa.
2 – Análise de mercado.
3 – Estratégias de marketing e vendas.
4 – Gestão de equipe.
5 – Análise de riscos.

Cada etapa deve conter entre 3 e 7 linhas, desde que fique clara, objetiva e suficiente para desenvolver cada ponto.

A leitura da Unidade 4 do livro da disciplina é essencial para que você realize esta atividade.
 
Orientações:
– Assista ao vídeo explicativo disponível na Sala do Café.
– Utilize o formulário-padrão da disciplina para a entrega da atividade.
– Não se esqueça de referenciar os materiais que você utilizou para construir sua atividade (mesmo que seja apenas o livro da disciplina).
– Qualquer dúvida, entre em contato com a mediação.

Bom trabalho!