ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – ADM – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS – 52_2025

ATIVIDADE 1 - ADM - SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS - 52_2025

 

Por que as informações são o ativo mais valioso de uma empresa?

Vivemos na era da informação, em que a velocidade com que os dados são produzidos e compartilhados é enorme. Empresas que conseguem captar, processar e transformar dados em informações relevantes possuem uma vantagem competitiva significativa frente à concorrência. Isso porque decisões bem fundamentadas reduzem riscos, aumentam a eficiência dos processos e contribuem diretamente para o sucesso da organização.

O acesso a Tecnologias da Informação (TI), como bancos de dados, sistemas integrados e plataformas de gestão, permite que as organizações gerenciem melhor suas operações e compreendam as necessidades do mercado em tempo real. Nesse cenário, o Sistema de Informações Gerenciais (SIG) atua como ferramenta essencial para transformar dados brutos em conhecimento estratégico.

No entanto, para que isso ocorra, é fundamental compreender a diferença entre dado, informação e conhecimento, bem como os impactos que o uso adequado (ou inadequado) dessas informações pode gerar na tomada de decisão.


Fonte: adaptado de: OLIVEIRA, A. A. de. Sistemas de informações gerenciais. Maringá: UniCesumar, 2021. 


A partir do exposto, explique a diferença entre dado, informação e conhecimento, apresentando suas principais características. Em seguida, cite um exemplo para cada um dos três conceitos, contextualizando com a rotina de uma organização.

ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:
Realize a leitura do Tema 1 do livro didático.
Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor (link disponível no Material da Disciplina).
Você pode realizar pesquisas complementares, desde que cite corretamente as fontes utilizadas.
A atividade será aceita somente pelo Studeo e dentro do prazo do Calendário.
Atividades fora do prazo NÃO serão aceitas.
Antes de finalizar sua atividade, confira se sua resposta está completa, pois não haverá outra oportunidade de editar e/ou reenviar.
Diante de dúvidas, entre em contato com o professor mediador pela ferramenta “Fale com o Mediador”.

 

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – ADM – MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS – 52_2025

ATIVIDADE 1 - ADM - MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS - 52_2025

 

O Sistema Financeiro Nacional é o conjunto de instituições financeiras e órgãos normativos e supervisores que atuam de forma integrada para viabilizar a intermediação financeira, a regulação do crédito e a estabilidade do sistema. Sua estrutura é composta por três níveis: o normativo (formado pelo CMN e o CNSP), o de supervisão (com destaque para o Banco Central e a CVM) e o operacional (instituições financeiras públicas e privadas). Cada instância tem funções específicas que garantem o funcionamento do sistema de forma coordenada e eficiente.

Fonte: ASSAF NETO, A. Mercado financeiro. 11. ed. São Paulo: Atlas, 2021.


Com base no texto-base e nos seus estudos sobre o Sistema Financeiro Nacional (SFN), responda:

a) Explique a função de cada um dos três níveis que compõem a estrutura do SFN (normativo, supervisão e operacional).
b) Analise como a atuação coordenada entre esses níveis contribui para o funcionamento eficiente do mercado financeiro brasileiro.

 

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA – 52_2025

ATIVIDADE 1 - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA - 52_2025

 

A gestão de estoques e a previsão de demanda são elementos críticos para o sucesso das operações logísticas. Uma gestão eficiente de estoques permite equilibrar a disponibilidade de produtos com os custos de armazenagem, enquanto a previsão de demanda ajuda a evitar excessos ou faltas de mercadorias. Isso faz refletir sobre como as empresas podem melhorar esses processos e quais são os benefícios e desafios envolvidos.


Fonte: adaptado de: BALLOU, R. H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Logística Empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.


​Considerando que a gestão de estoques e a previsão de demanda são fundamentais para a eficiência dos processos logísticos, explique de que forma as empresas podem aprimorar essas práticas. Além disso, descreva ao menos dois benefícios que podem ser alcançados com uma boa gestão de estoques e previsão de demanda, assim como dois possíveis desafios que as organizações podem enfrentar nesses processos.

Orientações Importantes:

Assista ao vídeo de explicativo da atividade: o vídeo contém informações detalhadas para ajudá-lo a compreender melhor os objetivos e os requisitos da atividade. Não deixe de assistir antes de iniciar.
Envie sua resposta de forma única no campo de resposta: lembre-se de que a AE1 não utiliza um formulário-padrão. Por isso, sua resposta deve ser inserida diretamente e de forma completa no campo designado para envio.
Certifique-se de revisar sua resposta antes de enviar, garantindo clareza, objetividade e que todos os pontos solicitados foram atendidos.
 

 

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – TI – IMERSÃO PROFISSIONAL PROJETO DE BOAS PRÁTICAS EM GOVERNANÇA DE TI – 52_2025

ATIVIDADE 1 - TI - IMERSÃO PROFISSIONAL PROJETO DE BOAS PRÁTICAS EM GOVERNANÇA DE TI - 52_2025

“A medida em que novos projetos vão surgindo, a necessidade de adotar modelos que auxiliem no desenvolvimento torna-se cada vez mais vital para que os objetivos estabelecidos inicialmente sejam alcançados de maneira eficaz” (Pereira, 2018, p. 30).

Fonte: PEREIRA, J. M. Boas Práticas de Governança em TI. Maringá: UniCesumar, 2018, p. 30.

Modelos de maturidade em TI são ferramentas que permitem às organizações avaliar o nível de desenvolvimento de suas práticas, processos e capacidades tecnológicas. Estes modelos fornecem uma estrutura para identificar gaps, definir estratégias de melhoria e monitorar o progresso ao longo do tempo. Eles são essenciais para garantir que a governança de TI esteja alinhada com os objetivos empresariais, promovendo eficiência, controle e inovação contínuos. Exemplos notáveis incluem o COBIT, CMMI e ITIL, cada um oferecendo diretrizes específicas para diferentes aspectos da gestão de TI.

Descreva o modelo CMMI e o framework Scrum, destacando suas principais características. Em seguida, apresente, no mínimo, dois pontos fortes e dois pontos fracos de cada abordagem. Por fim, discorra sobre a possibilidade de integração entre o CMMI e o Scrum, analisando como essa combinação pode beneficiar a gestão de processos e o desenvolvimento de software.

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – SISTEMAS REALIMENTADOS – 52_2025

ATIVIDADE 1 - SISTEMAS REALIMENTADOS - 52_2025

 

Em um sistema de controle de um braço robótico, deseja-se analisar a resposta temporal de um motor DC que movimenta uma junta. O modelo matemático do sistema, após aplicação da Transformada de Laplace, resulta na seguinte função de transferência da posição angular em relação ao tempo:




Para prever o comportamento do sistema, determine a resposta angular θ(t) no domínio do tempo utilizando a Transformada de Laplace Inversa:

 

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – GFIN – MERCADO FINANCEIRA E DE CAPITAIS – 52_2025

ATIVIDADE 1 - GFIN - MERCADO FINANCEIRA E DE CAPITAIS - 52_2025

 

A empresa AgroVende S.A. é uma indústria do setor de alimentos que utiliza milho como principal matéria-prima para a produção de rações. Para garantir que não sofrerá com a volatilidade dos preços do milho no mercado à vista, a empresa decide se proteger por meio da Compra de 12 Contratos Futuros de Milho na B3.
Com as variações diárias do preço do milho, a empresa ajusta sua posição conforme o mecanismo de ajuste diário da bolsa. Considere o seguinte cenário ao longo dos dias:
 

Dia

Preço Ajuste Anterior

Preço Ajuste Atual

Valor do Ajuste por Contrato

Dia 1

R$ 73,60

R$ 73,15

R$ 202,50

Dia 2

R$ 73,15

R$ 73,48

R$ 148,50

Dia 3

R$ 73,48

R$ 73,13

R$ 157,50

Observação: Cada contrato representa 450 sacas de 60 kg de milho.
 

Elaborado pelo professor, 2025.

 
Com base na situação hipotética, determine o valor total acumulado dos ajustes diários nos três dias e informe se a empresa precisou pagar ou recebeu esse montante. Além disso, analise se a compra de contratos futuros é uma estratégia vantajosa para a AgroVende S.A., considerando sua necessidade de proteção contra a volatilidade do preço do milho.

 

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – GAMB – ECOLOGIA APLICADA E A GESTÃO DE RECURSOS NATURAIS – 52_2025

ECOLOGIA APLICADA E A GESTÃO DE RECURSOS NATURAIS

 

Caro estudante, chegou o momento de realizar a Atividade de Estudo 1! Leia atentamente os textos abaixo e solicitações da atividade:

Economia Circular no Setor Agropecuário Brasileiro: Análise Crítica de Estratégias de Transição

– Cenário: O Brasil enfrenta pressões globais para reduzir emissões de metano e desmatamento, enquanto busca manter sua posição como líder na produção agrícola.

As projeções do Ministério da Agricultura é que um feito histórico deve ocorrer no ciclo produtivo 2024/25, quando são altas as probabilidades de o Brasil passar os Estados Unidos e se tornar líder mundial nas exportações agropecuárias: soja, milho, algodão e proteína animal (GAZETA DO POVO, 2024).


Por meio do Acordo de Paris, em 2015, o Brasil se comprometeu em reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEE) em 37% até 2025, quando comparado com os níveis de 2005, com o objetivo de frear o desmatamento e as emissões oriundas da pecuária. Hoje, início de 2025, a redução está distante do objetivo previsto no âmbito internacional (BATATAIS 24H, 2023).

– Dados-Chave:

> 74% das emissões de GEE do país estão relacionadas ao setor agropecuário (REPORTER BRASIL, 2025). Este cenário coloca o Brasil como o sexto maior emissor de gases de efeito estufa do mundo (COMISSÃO EUROPEIA, 2024).

> Técnicas como ILPF (Integração Lavoura-Pecuária-Floresta) e Sistemas Agroflorestais (SAF) estão sendo incentivadas pelo Plano ABC+ (BRASIL, 2023a), uma agenda estratégica do governo federal para fomentar a política setorial para enfrentamento à mudança do clima no setor agropecuário (BRASIL, 2023b).

> Fundos climáticos nacionais e internacionais financiam projetos de proteção e restauração na Amazônia (MMA, 2024; BNDES, 2024; CNN BRASIL, 2024; AGÊNCIA BRASIL, 2024) .

Diante desse contexto, elabore uma análise crítica e fundamentada sobre os desafios e oportunidades da adoção de práticas regenerativas no agro brasileiro. Utilize embasamento teórico e dados para sustentar sua argumentação, considerando os seguintes aspectos:

a) Impactos socioeconômicos para os produtores;
b) Papel das políticas públicas e ESG corporativas;
c) Conflitos entre produtividade e conservação ambiental.
d) Proponha uma ação integrada (Ecologia Aplicada e Gestão Ambiental) para o setor, considerando sua viabilidade e potencial impacto.

Sugiro fortemente a leitura das referências utilizadas para a elaboração desta atividade, elencadas a seguir.

Referencias

GAZETA DO POVO. Brasil deve passar os EUA e virar líder global de exportações agropecuárias. [S. l.], 2024. Disponível em: https://www.gazetadopovo.com.br/agronegocio/brasil-deve-passar-os-eua-e-liderar-as-exportacoes-agropecuarias/. Acesso em: 20 mar. 2025.

BATATAIS 24H. Fim do desmatamento e rastreabilidade da carne bovina são cruciais para Brasil reduzir emissões na pecuária. Batatais 24h, 2025. Disponível em: https://batatais24h.com.br/noticia/3192/fim-do-desmatamento-e-rastreabilidade-da-carne-bovina-sao-cruciais-para-brasil-reduzir-emissoes-na-pecuaria. Acesso em: 20 mar. 2025.

REPORTER BRASIL. 5 ações para o Brasil enfrentar a crise climática e reduzir emissões do agro. Repórter Brasil, 2025. Disponível em: https://reporterbrasil.org.br/2025/01/5-acoes-para-o-brasil-enfrentar-a-crise-climatica-e-reduzir-emissoes-do-agro/. Acesso em: 20 mar. 2025.

COMISSÃO EUROPEIA. Emissions Database for Global Atmospheric Research (EDGAR). 2024. Disponível em: https://edgar.jrc.ec.europa.eu/report_2024#howtocite. Acesso em: 20 mar. 2025.

aBRASIL. Ministério da Agricultura e Pecuária. Tecnologias do ABC+ (SPSabc). Brasília, DF, 16/08/2023. Disponível em: [https://www.gov.br/agricultura/pt-br/assuntos/sustentabilidade/planoabc-abcmais/abc/tecnologias-do-abc-spsabc]. Acesso em: 20 mar 2025.

bBRASIL. Ministério da Agricultura e Pecuária. Plano Setorial para Adaptação à Mudança do Clima e Baixa Emissão de Carbono na Agropecuária, com vistas ao Desenvolvimento Sustentável (2020-2030) – ABC+. Brasília, DF, 16/08/2023. Disponível em: https://www.gov.br/agricultura/pt-br/assuntos/sustentabilidade/planoabc-abcmais/abc/programas-e-estrategias. Acesso em: 20 mar 2025.

MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE E MUDANÇA DO CLIMA (MMA). MMA e BNDES anunciam resultado de edital do Fundo Amazônia para restauração florestal. [S. l.], 24/05/2024. Disponível em: https://www.gov.br/mma/pt-br/assuntos/noticias/mma-e-bndes-anunciam-resultado-de-edital-do-fundo-amazonia-para-restauracao-florestal. Acesso em: 20 mar 2025.

BNDES. BNDES lança programa para impulsionar investimentos em florestas nativas no país. Agência BNDES de Notícias, 12 set. 2024. Disponível em: https://agenciadenoticias.bndes.gov.br/detalhe/noticia/BNDES-lanca-programa-para-impulsionar-investimentos-em-florestas-nativas-no-pais/. Acesso em: 20 mar. 2025.

CNN BRASIL. Brasil e França lançam programa de R$ 5,4 bilhões para proteger a Amazônia. CNN Brasil, 26 de março de 2024. Disponível em: https://www.cnnbrasil.com.br/politica/brasil-e-franca-lancam-programa-de-r-54-bilhoes-para-proteger-a-amazonia/. Acesso em: 20 de março de 2025.

AGÊNCIA BRASIL. EUA formalizam apoio à conservação em visita de Biden à Amazônia. [S. l.], 17 nov. 2024. Disponível em: https://agenciabrasil.ebc.com.br/meio-ambiente/noticia/2024-11/eua-formalizam-apoio-conservacao-em-visita-de-biden-amazonia. Acesso em: 20 mar. 2025.

Atenção:
Sua resposta final para essa atividade de estudo deve ser descrita diretamente no campo a seguir, em forma de texto e não em tópicos, ou seja, no quadro destinado à resposta. Entretanto, antes de enviar a sua resposta final no campo de resposta, sugerimos que responda primeiramente em um arquivo Word para analisar a sua escrita. Nessa análise, observe se você respondeu conforme o solicitado no enunciado da questão, observe se possui erros ortográficos e, somente após a sua conferência, copie sua resposta e cole nesse campo de resposta da ferramenta da atividade. A formatação do campo da atividade é diferente da formatação em Word, porém isso não interfere em sua avaliação. Sintetize sua resposta para que ela não ultrapasse um rascunho de uma página de word.

*Todas as fontes de pesquisa utilizadas para a elaboração de sua resposta devem ser devidamente referenciadas. Caso utilize fontes de pesquisa, não deixe de referenciá-las ao final de sua resposta seguindo as normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). É importante descrever a resposta com as suas próprias palavras, visto que cópias indevidas poderão não ser avaliadas. Estude e pesquise pelo assunto a fim de enriquecer sua argumentação teórica sobre o tema.

***Após organizar a sua resposta no campo de resposta, clique em RESPONDER e certifique-se de ter respondido exatamente o que você preparou no arquivo do Word, relendo o que está no campo da sua resposta. Após a sua conferência, clique em FINALIZAR.

***Após clicar em finalizar, a resposta NÃO poderá ser alterada, nem mesmo aceita por outro tipo de ferramenta.

Bom trabalho. 

 

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – ADMINISTRAÇÃO DE REDES WINDOWS – 52_2025

ATIVIDADE 1 - ADMINISTRAÇÃO DE REDES WINDOWS - 52_2025

 

Guia para iniciantes do Microsoft Hyper-V: Visão geral do Hyper-V

Algumas décadas atrás, o mundo dos data centers corporativos mudou para sempre com a introdução da virtualização. A virtualização de servidores, especificamente a virtualização de computação, foi uma mudança de paradigma em como as empresas compram, configuram, gerenciam e usam servidores físicos no data center. Com o nascimento do hypervisor, as empresas em todo o mundo puderam desbloquear novos recursos e potencial nunca antes vistos. Embora a Microsoft tenha tido um início lento no espaço do hypervisor, o Microsoft Hyper-V se tornou um poderoso hypervisor corporativo.

Fonte: https://www.bdrsuite.com/blog/beginners-guide-for-microsoft-hyper-v-overview-of-hyper-v-part-1/


Explique como a virtualização de aplicações e serviços em redes que utilizam Windows Server pode otimizar o gerenciamento de infraestrutura de TI. Em sua resposta, aborde os conceitos de Hyper-V, Containers Windows, Remote Desktop Services (RDS) e Windows Admin Center, destacando suas principais funcionalidades e benefícios para a administração de servidores e a alocação de recursos.


Orientações Importantes:

Vídeo de Orientação: Acesse o vídeo de orientação disponível na disciplina, para auxiliá-lo(a) no desenvolvimento da atividade. O link do vídeo pode ser encontrado no Studeo em
Sala do Café. Assista atentamente para garantir que você compreenda todo o processo necessário.

Originalidade e Referências: É imprescindível que sua atividade seja original. Qualquer indício de cópia de materiais, incluindo trabalhos de outros acadêmicos, sem as devidas
referências, resultará na anulação da pontuação. Certifique-se de utilizar corretamente as normas de citação e referência exigidas pela Instituição, mesmo para o material do próprio
livro da disciplina.

Avaliação Individual: Durante o módulo, não serão realizadas revisões parciais das atividades. Não é permitido enviar trechos de sua resposta para a validação antecipada do
professor, como, por exemplo, “veja se minha atividade está correta”. A interpretação da atividade é parte integrante do processo avaliativo, e cabe a você verificar a adequação de
suas respostas.

Tire Suas Dúvidas: Procure sanar todas as suas dúvidas com o professor mediador em tempo hábil. Isso garantirá que você tenha a clareza necessária para cumprir a atividade de
forma eficiente. Não deixe para buscar ajuda no último momento.

Formato de Entrega: Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da Atividade de Estudo. Não é permitido anexar documentos ou formulários.
Elabore suas respostas em um editor de texto, como o Google Docs, para evitar a perda de informações, e depois cole o texto final no campo apropriado.

Atenção ao Prazo: Fique atento(a) ao prazo de entrega e evite enviar a atividade no último minuto. Problemas com internet, computadores ou softwares podem ocorrer e, não
haverá prorrogação do prazo de entrega por esses motivos, mesmo que sejam comprovados.


Seguindo essas orientações, você garantirá uma participação eficiente e bem-sucedida na atividade.

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ATIVIDADE (1)

ATIVIIDADE 1 – ADM – GESTÃO EXECUTIVA DE ALTA PERFORMANCE – 52_2025

ATIVIIDADE 1 - ADM - GESTÃO EXECUTIVA DE ALTA PERFORMANCE - 52_2025

 

Criatividade e inovação impulsionam as empresas para um novo nível, fomentando novos negócios e aprimorando a experiência de usuários, clientes e funcionários. Nesse sentido, o ato de criar e inovar no ambiente de trabalho desempenha um papel fundamental no avanço e na competitividade das empresas, uma vez que profissionais com uma visão inovadora conseguem perceber oportunidades de aprimoramento, tornar processos mais eficientes e criar soluções diferenciadas, sendo considerados, assim, peças-chave na adaptação às evoluções tecnológicas e às novas exigências do mercado. Enfim, ao considerar a adoção de práticas ágeis e flexíveis para impulsionar a inovação, o uso da criatividade é o caminho para as empresas que desejam se diferenciar entre as concorrentes, especialmente quando fizerem parte de um mercado extremamente exigente.

Elaborado pelo professor.


Após a leitura do fragmento de texto anterior, (1) LISTE todos os 07 (sete) fatores que inibem a criatividade nas empresas, apresentados no livro da disciplina. Em seguida, (2) ESCOLHA 02 (dois) desses fatores que você considera como os que mais prejudicam o processo criativo nas organizações e JUSTIFIQUE suas escolhas.

ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:
– Assista ao vídeo de orientações gravado pelo professor.
– Elabore uma resposta de 6 (seis) a 20 (vinte) linhas, mas lembre-se de que, mais importante do que o número de linhas, é a qualidade da sua resposta, a qual deve atender exatamente e por completo ao que está sendo solicitado no comando.

Bons estudos!

 

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – ADM – NEGÓCIOS INOVADORES E STARTUPS – 52_2025

ATIVIDADE 1 - ADM - NEGÓCIOS INOVADORES E STARTUPS - 52_2025

 

Para que a inovação ocorra de maneira efetiva, não é suficiente apenas a geração de boas ideias; é fundamental que essas ideias sejam viabilizadas por meio da implementação de ações concretas, o que exige a elaboração de um planejamento estratégico consistente.

A maioria das empresas no Brasil é composta por micro e pequenos empreendimentos, os quais, em sua grande parte, negligenciam ou atribuem baixa relevância às práticas de planejamento, comprometendo, assim, sua capacidade de inovar.

Torna-se, portanto, imprescindível reconhecer a importância do planejamento não apenas como uma ferramenta de gestão, mas como elemento essencial para a sobrevivência e sustentabilidade do negócio. Nesse sentido, o investimento na qualificação profissional dos colaboradores e no fortalecimento da cultura de planejamento deve ser entendido como prioridade estratégica para aquelas organizações que almejam permanecer competitivas e ativas no mercado.

 
Considerando o contexto, elabore a seguinte atividade:
a) Escolha uma ferramenta dentre a 5W2H, a Análise SWOT, o Ciclo PDCA ou o Benchmarking e elabore um resumo das principais características e benefícios para o empreendimento.
b) Aponte e explique dois fatores necessários para que a ferramenta escolhida seja bem aplicada no negócio.

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