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MAPA – LOG – GESTÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS – 52_2025

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MAPA - LOG - GESTÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS - 52_2025

 

Com o rápido desenvolvimento do mercado, a capacidade analítica dos gestores tornou-se essencial para enfrentar desafios e garantir a competitividade das empresas. Para tomar decisões estratégicas e sustentar o crescimento dos negócios, é fundamental compreender os custos e despesas envolvidos na prestação de serviços ou na produção de bens. Esse conhecimento permite identificar oportunidades de melhoria, precificar corretamente e alcançar resultados financeiros mais eficientes.

Fonte: FRAGALLI, A. C.; SILVA, J. M. da; PARDO, P. Gestão dos custos logísticos Maringá: UniCesumar, 2020.


Nesse contexto, a Rápido Cargo, uma transportadora que realiza entregas rodoviárias de cargas para diversas cidades do Brasil, enfrenta um desafio: entender melhor seus custos para precificar seus serviços corretamente e garantir que sua operação seja lucrativa. Como gestor da empresa, sua responsabilidade é analisar os dados disponíveis e tomar decisões estratégicas com base nos cálculos financeiros.

A seguir estão os dados referentes a uma rota específica da empresa:

– Preço cobrado por entrega: R$ 500,00
– Custo variável por entrega: R$ 200,00
– Despesas variáveis por entrega: R$ 50,00
– Gastos fixos mensais da empresa: R$ 60.000,00

Com base nessas informações, responda:

a) Calcule a margem de contribuição por entrega. 
b) Determine o ponto de equilíbrio contábil da empresa, ou seja, quantas entregas precisam ser feitas por mês para cobrir os gastos fixos.
c) Se a empresa realiza, em média, 150 entregas por mês, ela está operando com lucro ou prejuízo? Justifique sua resposta com base nos cálculos (aproximadamente cinco linhas).

Importante: para as questões que envolvem cálculo, apresente os cálculos realizados e o passo a passo utilizado até chegar ao resultado final solicitado.

Orientações para desenvolver sua atividade MAPA

1. Leia atentamente o livro da disciplina.
2. Assista às aulas conceituais e às aulas ao vivo disponíveis no ambiente virtual.
3. Baixe o “Formulário Padrão do MAPA”, disponível na pasta Material da Disciplina, no ambiente Studeo.
4. Preencha corretamente todos os campos do formulário conforme as orientações da disciplina.
5. Se utilizar materiais de outros autores, faça as devidas referências. O uso de trechos ou textos sem citação será considerado plágio.
6. Anexe o formulário respondido no espaço destinado à atividade MAPA. O arquivo pode estar em formato Word ou PDF.
7. Revise o arquivo antes de enviar, certificando-se de que é o documento correto.
8. Clique em “Finalizar” para confirmar e concluir sua participação na atividade.

Bons estudos!

 

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MAPA – LOG – GESTÃO DE ESTOQUES, ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO – 52_2025

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MAPA - LOG - GESTÃO DE ESTOQUES, ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO - 52_2025

 

PROBLEMATIZAÇÃO

“Empresas que comercializam produtos precisam de estoque. Eles são fundamentais tanto para a produção das mercadorias (seja matéria-prima, insumos e componentes), quanto para própria comercialização (produto acabado). Para tanto, é necessário um controle efetivo para definir a quantidade e a real necessidade dele.
A gestão do estoque é um pilar importante para manter a saúde financeira do negócio. A partir dela há equilíbrio nas compras, armazenagem e entregas, com controle de entradas, consumo e movimentação de materiais”.

Fonte: https://www.sebrae-sc.com.br/blog/importancia-da-gestao-de-estoque-na-sua-empresa Acesso em: 29 jun. de 2024.

O profissional de logística necessita planejar e realizar controles cada vez mais efetivos. A busca na eficiência na gestão dos estoques, armazenagem e movimentação de materiais é um dos grandes desafios na operação de um negócio.

SIGNIFICAÇÃO

Surge então a oportunidade em nossa disciplina de gestão de estoques, armazenagem e movimentação para compreender a aplicação e utilização de equipamentos na movimentação e armazenagem de produtos. Trazendo mais significado para a sua formação.

EXPERIMENTAÇÃO

Bom, e que tal experimentar e conhecer alguns equipamentos utilizados na armazenagem e movimentação.
Sendo assim, lhe convido a assistir o vídeo do link a seguir: https://www.youtube.com/watch?v=kxCvZ71k6xc.

REFLEXÃO

Gostaria de levar você a uma reflexão. Reflita sobre quais desses equipamentos você já conhece, utiliza ou ouviu falar. Faça essa reflexão e suas anotações, isso será importante na condução de sua atividade mapa.

CONCEITUALIZAÇÃO

No nosso próprio livro didático de gestão de estoques, armazenagem e movimentação é evidenciado a relação dos equipamentos na operação das empresas.

“São esses equipamentos que facilitam os processos de armazenagem e movimentação nas operações logísticas de uma empresa”.

Fonte: PAIÃO, L. S. Gestão de Estoques, Armazenagem e Movimentação. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2021. p. 95. 

 

AÇÃO

Chegou o momento mais esperado em sua atividade Mapa, aquele em que você irá colocar a mão na massa, e partir para a Ação. 

Nesta atividade mapa você será convidado a ter uma experiência de uma situação profissional para desenvolver suas habilidades sobre gestão de estoques, armazenagem e movimentação.

E essa experiência será voltada para os equipamentos de movimentação e armazenagem nas operações logísticas. Para atingir o seu objetivo você deverá escolher no mínimo três equipamentos de movimentação e armazenagem. E após a escolha, para cada equipamento você deverá determinar:
 

1) Descrever as principais características desse equipamento.

2) Descrever uma aplicação prática desse equipamento.

3) Anexar uma imagem desse equipamento.

 

ENTREGAS 

– O seu desafio nesta atividade Mapa é entregar uma análise prática sobre equipamentos de movimentação e armazenagem onde contenha as respostas às questões descritas anteriormente, será disponibilizado um modelo de arquivo no material da disciplina – FORMULÁRIO PADRÃO DO MAPA – que você deverá utilizar para inserção das respostas.

– Esse material é o que constitui a entrega da atividade mapa, que deve ser realizada individualmente.
 
– É necessário inserir a fonte de pesquisa no final, incluindo também a pesquisa da imagem.

– Após a elaboração de suas respostas é recomendado que salve o arquivo em PDF e na sequência anexe no campo de resposta do MAPA em seu Studeo.

– A equipe de professores mediadores está à sua disposição para o atendimento das dúvidas por meio do “Fale com o Mediador” em seu Studeo. Aproveite essa ferramenta! 
 

Bom trabalho!

 

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – LOG – GESTÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS – 52_2025

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ATIVIDADE 1 - LOG - GESTÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS - 52_2025

 

No setor logístico, em que a concorrência é intensa, a gestão eficiente de custos desempenha um papel importante no sucesso e na sustentabilidade das empresas. Com isso em mente, a TransBrasil, uma empresa que atua no transporte de cargas, está buscando aprimorar sua gestão financeira para tomar decisões mais assertivas. Recentemente, a diretoria solicitou um relatório detalhado sobre os custos operacionais da empresa, com ênfase na distinção entre custos fixos e variáveis.

Elaborado pelo professor.


Como futuro gestor logístico, você deve demonstrar seu conhecimento sobre essa classificação para ajudar a empresa em sua análise de custos.
Assim, responda às questões a seguir:

a) Explique a diferença entre custos fixos de custos variáveis (aproximadamente, cinco linhas).

b) Considere os seguintes custos da TransBrasil e classifique-os corretamente como fixos ou variáveis:
– Combustível.
– Seguro dos veículos.
– Pedágios.
– Manutenção preventiva da frota.
– Depreciação dos caminhões.
– Comissão sobre fretes pagos aos motoristas autônomos.
– Aluguel da sede.

Bons estudos!

 

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – LOG – GESTÃO DE ESTOQUES, ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO – 52_2025

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ATIVIDADE 1 - LOG - GESTÃO DE ESTOQUES, ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO - 52_2025

 

É evidente que toda organização deve estabelecer e manter uma estratégia adequada para administrar o estoque. Uma estratégia bem aplicada e bem conduzida, além de minimizar custos, assegurará o desempenho apropriado dos diferentes processos e funções empresariais.

Fonte: BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 4. ed. São Paulo: Saraiva, 2020. p. 309.

O fragmento revela a importância de se ter estratégias adequadas para administrar o estoque, essas estratégias estão relacionadas às políticas de estoques. Dessa forma, determine de maneira prática algumas políticas de estoques que podem ser utilizadas nas empresas e na sequência apresente no mínimo duas ferramentas na gestão de estoques que podem auxiliar no atendimento de alguma dessas políticas de estoques, justificando a sua resposta (aproximadamente de 15 a 20 linhas). No final, insira a referência de pesquisa utilizada.

 

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES – 52_2025

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ATIVIDADE 1 - GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - 52_2025

 

Leia com atenção o caso hipotético a seguir:

A empresa MaxGestão do setor de logística identificou um aumento no número de erros operacionais, atrasos nas entregas e falhas na comunicação entre suas equipes. Diante desse cenário, o setor de Recursos Humanos foi acionado e decidiu-se por implementar um programa de Treinamento e Desenvolvimento (T&D).

A equipe iniciou entrevistas com gestores e colaboradores, analisou avaliações de desempenho e observou as atividades diárias dos funcionários. Com base nesse diagnóstico, planejou os objetivos, escolheu os métodos de treinamento, definiu os instrutores, os locais e os custos envolvidos. O treinamento foi executado dentro da empresa, em local destinado para tais eventos e houve momentos de confraternização com café e alimentos. Ao final, os resultados foram avaliados por meio de questionários, indicadores de desempenho e análise de mudanças no comportamento profissional.

Elaborado pela professora.

Com base na situação apresentada e nos conhecimentos sobre o processo de Treinamento e desenvolvimento (T&D), considere as quatro etapas desse processo, relacionando-as com as ações realizadas pela empresa no caso proposto. Explique, em um texto com até 20 linhas, o que caracteriza cada etapa do processo de T&D e apresente a ação que mostra como cada uma delas foi aplicada pela equipe de RH da MaxGestão.​

Orientações importantes:  

  1. Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e à concordância verbal.
    2. Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora, disponível no ícone “Material da Disciplina”.
    3. Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que está sendo solicitado.
    4. Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da Atividade de Estudo 1 (não é permitido anexar formulário).
    5. Qualquer dúvida, entre em contato com o seu professor mediador via Studeo.

    Bons estudos!

 

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – TI – IMERSÃO PROFISSIONAL PROJETO DE BOAS PRÁTICAS EM GOVERNANÇA DE TI – 52_2025

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ATIVIDADE 1 - TI - IMERSÃO PROFISSIONAL PROJETO DE BOAS PRÁTICAS EM GOVERNANÇA DE TI - 52_2025

“A medida em que novos projetos vão surgindo, a necessidade de adotar modelos que auxiliem no desenvolvimento torna-se cada vez mais vital para que os objetivos estabelecidos inicialmente sejam alcançados de maneira eficaz” (Pereira, 2018, p. 30).

Fonte: PEREIRA, J. M. Boas Práticas de Governança em TI. Maringá: UniCesumar, 2018, p. 30.

Modelos de maturidade em TI são ferramentas que permitem às organizações avaliar o nível de desenvolvimento de suas práticas, processos e capacidades tecnológicas. Estes modelos fornecem uma estrutura para identificar gaps, definir estratégias de melhoria e monitorar o progresso ao longo do tempo. Eles são essenciais para garantir que a governança de TI esteja alinhada com os objetivos empresariais, promovendo eficiência, controle e inovação contínuos. Exemplos notáveis incluem o COBIT, CMMI e ITIL, cada um oferecendo diretrizes específicas para diferentes aspectos da gestão de TI.

Descreva o modelo CMMI e o framework Scrum, destacando suas principais características. Em seguida, apresente, no mínimo, dois pontos fortes e dois pontos fracos de cada abordagem. Por fim, discorra sobre a possibilidade de integração entre o CMMI e o Scrum, analisando como essa combinação pode beneficiar a gestão de processos e o desenvolvimento de software.

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – SISTEMAS REALIMENTADOS – 52_2025

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ATIVIDADE 1 - SISTEMAS REALIMENTADOS - 52_2025

 

Em um sistema de controle de um braço robótico, deseja-se analisar a resposta temporal de um motor DC que movimenta uma junta. O modelo matemático do sistema, após aplicação da Transformada de Laplace, resulta na seguinte função de transferência da posição angular em relação ao tempo:




Para prever o comportamento do sistema, determine a resposta angular θ(t) no domínio do tempo utilizando a Transformada de Laplace Inversa:

 

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – LOGÍSTICA EMPRESARIAL – 52_2025

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ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2025

 

ATIVIDADE DE ESTUDO 1 – LOGÍSTICA EMPRESARIAL

INSTRUÇÕES DE ENTREGA
LEIA TODO O ENUNCIADO COM ATENÇÃO ANTES DE COMEÇAR A FAZER A ATIVIDADE.
 
Como finalizar e entregar a atividade 1:
Ao final do seu trabalho, é necessário que você tenha um arquivo em mãos. Ele deve ser enviado para correção pelo seu Studeo, em formato de arquivo DOC/DOCX ou PDF, e apenas esses formatos serão aceitos.
Obs.: O STUDEO ACEITA SOMENTE O ENVIO DE UM ANEXO/ARQUIVO.
 
Problemas frequentes a evitar:
Coloque um nome simples no seu arquivo. Se o nome tiver caracteres estranhos — principalmente, pontos — ou for muito grande, é possível que a equipe de correção não consiga abrir o seu trabalho e ele seja zerado.
Se você usa OPEN OFFICE ou MAC, transforme o arquivo em .PDF para evitar incompatibilidades.
Verifique se você está enviando o arquivo correto! É a atividade 01 da disciplina de Logística Empresarial? É outra atividade de estudo?
 
Como enviar o seu arquivo:
Ao final do enunciado desta atividade, aqui, no Studeo, há uma caixa de envio de arquivo. Basta clicar e selecionar sua atividade ou arrastar o arquivo até ela.
Antes de clicar em FINALIZAR, certifique-se de que está tudo certo, pois, uma vez finalizado, você não poderá mais modificar o arquivo. Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça o download para conferir.
 
CONTEXTUALIZAÇÃO:
No cenário atual da logística, os modais de transporte desempenham um papel estratégico na movimentação de mercadorias entre os elos da cadeia de suprimentos. Cada modal possui características próprias quanto à infraestrutura, custo, agilidade e capacidade de carga, sendo essencial que as empresas conheçam essas particularidades para realizar escolhas adequadas, conforme os tipos de produtos, prazos e distâncias envolvidos.

Segundo Bertaglia (2020), “a atividade de transporte gera os fluxos físicos desses bens ou serviços ao longo dos canais de distribuição e é responsável pelos movimentos de produtos, utilizando modalidades de transporte que ligam as unidades físicas de produção ou armazenagem aos pontos de compra ou consumo”.

A decisão sobre qual modal utilizar envolve não apenas questões operacionais, mas também estratégicas, como a necessidade de atender o cliente dentro do prazo prometido, a redução de custos e o impacto ambiental da operação. A escolha eficiente do modal pode representar uma vantagem competitiva para as empresas, contribuindo para maior confiabilidade e agilidade na entrega dos produtos.

Compreender a função e as aplicações práticas de cada modal é, portanto, fundamental para a atuação dos profissionais da área de logística. Além disso, é preciso reconhecer o transporte como um elo crítico dentro das estratégias empresariais de distribuição e atendimento ao cliente.

BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 4. ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2020.
 
Diante do exposto:

1) Descreva a importância do transporte no contexto das empresas e da logística, destacando como o transporte impacta na competitividade, no nível de serviço ao cliente, nos custos operacionais e na eficiência da cadeia de suprimentos.



2) Explique o que são modais de transporte e descreva as principais características de cada um. Para cada modal, apresente dois exemplos práticos de aplicação, considerando diferentes tipos de mercadorias ou situações em que são mais indicados.

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – LOG – LOGÍSTICA REVERSA – 52_2025

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ATIVIDADE 1 - LOG - LOGÍSTICA REVERSA - 52_2025

 

O sucesso dos fluxos reversos de materiais depende de uma combinação de fatores, como infraestrutura de coleta eficiente, cultura do consumidor voltada para a reciclagem e a legislação de apoio. Além disso, a natureza dos produtos e a viabilidade de seu reaproveitamento influenciam diretamente os resultados. Para que a logística reversa seja bem-sucedida, é necessário garantir que os materiais retornem ao ciclo produtivo de forma sustentável. Dessa forma, contribui-se para a redução de resíduos e o uso responsável dos recursos naturais.

 

Diante de tantas peculiaridades, os destinos dos canais logísticos também se diferem. Explique o que é o canal desmanche e a que se destina. (aproximadamente 10 linhas)

​​Orientações
​
– Para responder atividade de estudo 1 utilize até 10 linhas.
– As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.
– Ao responder de forma completa a sua atividade de estudo 1, confira antes de responder e finalizar em seu Studeo.

Bons estudos!

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ATIVIDADE (1)

ATIVIDADE 1 – LOG – LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS – 52_2025

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ATIVIDADE 1 - LOG - LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS - 52_2025

Em que podemos afirmar que a manufatura enxuta proporciona melhoria para as empresas ou organizações?

 

A manufatura enxuta é uma metodologia que permite a utilização de recursos de forma racional e evitar os desperdícios. Neste caso, de acordo com o Sistema Toyota de Produção, o objetivo é proporcionar as empresas a capacidade de responder às flutuações de demanda do mercado por meio da competitividade. A competitividade se divide em 6 dimensões: flexibilidade, custo, qualidade, atendimento e inovação.

 

CHIROLI, Daiane Maria de Genaro, PAPPA, Márcia. Logística de Produção e Serviços. Maringá – PR.: UniCesumar, 2021.

 

Imagine uma empresa que não tem um sistema de gestão para os processos produtivos e nem tampouco uma gestão de materiais?

 

A tendência desta empresa é entrar em um ciclo vicioso de desperdícios e improdutividade. A aplicação de uma metodologia que permite a avaliação contínua dos processos realizados na empresa, proporciona a redução de desperdícios e o aumento da produtividade. Com isso, a empresa passa a aumentar a probabilidade de sucesso em todas as áreas, tornando-a eficiente e eficaz no alcance de seus objetivos de mercado.

 

Texto elaborado pelo professor, 2024.

 

De acordo com o exposto, responda as seguintes questões.

 

  1. Quais são os sete desperdícios apresentados no livro da disciplina?

 

  1. Dentre os sete desperdícios citados, qual você considera o mais prejudicial para a empresa? Justifique sua resposta.

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